一、人力资源管理愿望

鑫桂公司为有志于在金融行业发展的各类人才，提供实现人生价值的发展舞台和工作机会。

二、人力资源管理理念

1、人力资源管理战略与公司可持续发展战略紧密相连。
2、人力资源管理活动必须务实有效，紧贴公司管理和业务，有效支撑公司经营与发展。
3、人是企业竞争力的核心。提升管理的根本是提升人的素质。
4、致力于建设以人为本的内部人才培养和发展机制。

三、人力资源管理基本策略

1、构建“内生型人才成长机制”。
2、推行全员、多层次、多形式的培训体系，通过培训引导人、改变人、塑造人。
3、大力推进“员工考核、动态管理、末位淘汰”的用工机制。
4、实施“动态管理、末位淘汰”的职位任用机制，实现“职位能上能下、人员能进能出、薪资能升能降”。
5、持续优化推进绩效考核体系，逐步加大绩效工资与岗位工资的联动比例。
6、推行以岗位分析、绩效考评为基础、具备社会竞争力的薪酬体系。
7、借鉴、引用国内外优秀企业先进的管理理念、管理经验和管理技术。

四、鑫桂公司的人才观

我们必须确立自己的人才观，即我们的用人原则，并且要大力宣扬，坚决执行。德才兼备，是用人的第一标准。
鑫桂的用人原则：
重用德才兼备者，培养有德无才者，限制无德有才者，不用无德无才者。
鑫桂既看重人之“才”，更看重人之“德”。
所谓“德”，是指一个人的道德、德行、德性、品德、品行、品质、品格、素质等。“德”的核心是诚信。
所谓“才”，是指一个人的才能、才干、才华、能力等，“才”的核心是能够为企业创造价值、与岗位匹配的知识、技能和经验。